OHSAS18000安全管理评审的具体步骤

发布时间：2018/6/7 10:53:15   发布来源：www.cdsld.com    作者：BetwayBetway咨询

1、编制评审计划
根据最高管理者提出的要求，由管理者代表组织职业健康安全部门拟制管理评审计划，经管理者代表审核后，报最高管理者批准，批准后的管理评审计划应尽早通知参加评审的人员，以便为参与会议的部门或人员为管理评审做好充分的准备。
管理评审计划内容至少包括：
 (1)评审的目的。
 (2)评审内容。
 (3)评审人员组成。
 (4)评审的准备工作要求(含各部门需输入的信息资料)。
 (5)评审进程的安排。

 (6)评审的时间、地点安排。

2、准备评审资料
评审资料应尽可能充分、全面，由管理者代表起草拟在评审中提出的主要问题，或形成一个职业健康安全管理betway运行情况报告。评审资料一般包括以下方面的内容：
 (1)本部门职业健康安全管理betway运行情况报告，包括重要危险源的管理情况及人力、物力、财力和技术方面的要求等。
 (2)本次管理评审前职业健康安全管理betway内部审核报告及纠正/预防措施执行情况的综合报告。
 (3)目标完成情况的自我评价，包括成绩、问题、改进措施、目标。
 (4)法律、法规符合性评价报告。
 (5)外部环境对职业健康安全管理betway要求的报告。

 (6)职业健康安全管理betway推进的成效，主要问题及改进情况。

3、召开评审会议
最高管理者依据“管理评审计划”的安排主持评审会议，参与评审会议的人员按“管理评审计划”要求内容和评审会议进程要求进行相关内容的工作汇报和评审，最后由最高管理者对所涉及的评审内容作出评审结论，并对评审后的纠正、预防措施等改进工作提出明确要求。会议过程应整理会议记录。
作为评审输出的评审结论应包括以下内容：
 (1)与相关方要求有关职业健康安全绩效的改进。 

 (2)资源配置的改进，包括人力资源、基础设施、工作环境以及专项技能、技术和财力资源。

4、管理评审报告

管理评审报告应在管理评审后，由管理者代表组织编制，经营者代表组织编制，经管理者代表审核后报最高管理者批准。管理评审报告的主要内容应包含：评审目的、内容、评审日期、评审结论及不符合项的整改要求和今后努力方向等。管理评审报告在批准后及时发放至最高管理者、管理者代表、参加评审的各部门和有关人员。

5、评审后不符合的处理
 (1)根据管理评审提出的整改项目，“不符合纠正(预防)措施单”，由职业健康安全主管部门发至必威单位或部门，具体按“不符合、纠正与预防措施控制程序”执行。
 (2)必威部门组织调查分析产生不符合的原因，制定改进和纠正措施并组织实施，填写过程和结果记录。
 (3)职业健康安全主管部门及时对改进和纠正措施结果进行验证，并及时向管理者代表和最高管理者汇报。